Ett år av utmaningar på grund av minskad efterfrågan
Under 2023 var efterfrågan låg inom skogs- och fibersektorn. I Ahlstrom och Munksjö har vårt fokus legat på att hantera kassaflödet och likviditeten samt säkerställa kostnadseffektivitet och kommersiell kompetens. På Suominen började de kommersiella och operativa förbättringarna bidra till bättre lönsamhet mot slutet av året.
Höga räntor dämpade efterfrågan på investeringsvaror. På M&J Recycling och Glaston noterades solid omsättning, men orderstocken minskade under året. På Detection Technology förbättrades efterfrågan under andra halvåret och resultatet påverkades positivt av åtgärderna som syftade till att förbättra kostnadseffektiviteten. Integreringen av Enics och GPV har gått bra och GPV:s finansiella resultat var tillfredsställande.
Inom skogsverksamheten var priserna på god nivå under året och i och med att vi också har ökat andelen leveransförsäljning till våra kunder blev det finansiella resultatet starkt. Trots den gynsamma prismiljön fortsatte vi att öka biomassan i våra skogar – vi skördade än en gång mindre än skogens årliga tillväxt.
Våra fastighetstillgångars höga kvalitet har hållit väl ut mot marknadstrycket. Genom aktiv portföljförvaltning har nyttjandegraden ökat och kassaflödet förbättrats. Under fjärde kvartalet färdigställdes kontorsbyggnaden GO21 i centrala Tammerfors och byggnaden har nu full beläggning. Aktieåterköpsprogrammet i A. Ahlström slutfördes under fjärde kvartalet. Programmet övertecknades och 300 000 aktier förvärvades.
Implementering av den nya strategin
Den strategiska kärnan i vår förnyade strategi är uppbyggd kring industriella bolag inom sektorerna för skog och fiber samt miljöteknik. Inom denna strategiska kärna integrerar vi synergistiska verksamheter inom ett antal världsledande specialistplattformar. I december förvärvade vi Metsäko-nepalvelu Oy, ett nytt plattformsföretag inom skogs- och fibersektorn. Metsäkonepalvelu är den största skogstjänste-plattformen i Finland och har också ett strategiskt fotfäste på den svenska marknaden.
Denna strategiska kärna diversifieras av till finansiella tillgångar, fastigheter och skogsverksamhet. Genom att diversifiera kan vi hantera vår likviditet och bibehålla ett stabilt och förutsägbart kassaflöde. Inom fastighetsbranschen utvecklar, äger och förvaltar vi aktivt certifierade högkvalitativa tillgångar på centrala platser och strävar efter långa hyresavtal med etablerade hyresgäster. Vi sköter våra skogar aktivt och effektivt för att uppnå klassens bästa möjliga lönsamhet och förutsägbart kassaflöde, samtidigt som vi säkerställer långsiktig vitalitet och biologisk mångfald. Under 2024 fortsätter vi att tillsammans med vår personal definiera vårt unika arbetssätt – Ahlström Way.
Jag vill tacka alla medarbetare för deras goda arbete och aktieägarna och styrelsen för förtroendet och stödet. Jag ser fram emot att fortsätta genomföra denna strategi tillsammans med er alla.
Jyrki Vainionpää
Vd